El verdadero motor de cambio es el Coachee ¿por qué?

Uno de los aspectos fundamentales de la labor del Coach radica en la capacidad de hacer preguntas, ahora bien, ¿qué tipo de preguntas?

Vamos a hablar de preguntas significativas. Podríamos definir una pregunta significativa como una pregunta que tiene un valor de aprendizaje para el interesado.

Para que se genere una relación de confianza entre el Coach y el Coachee es necesario que durante el proceso se den los siguientes elementos:

El Coaching no cambia a las personas, sólo aspira a ser un operador del cambio. Esto significa que sus esfuerzos van dirigidos hacia el "despertar" del cambio en el Coachee y esto implica la búsqueda de los propios recursos personales.

Ya comenzó una nueva versión del Diplomado de Coaching Integral, un modelo creado por el maestro Paul Anwandter cuyo propósito es crear instancias que le permitan a los alumnos aumentar su desarrollo personal. Aquí los asistentes reciben las enseñanzas de grandes maestros internacionales como Otto Laske, con el Módulo “Experimentando el Pensamiento Dialéctico en Coaching del Desarrollo”, Wolfgang Hoffmann con el Módulo “Inteligencia Emocional”, y Fernando Gil con “Herramientas de Evaluación”. Un Diplomado que cuenta con certificación internacional: International Association of Coaching Institutes (ICI) y está acreditado por la Asociación Chilena de Coaching y Mentoring (ACCM).